Глава Удмуртской Республики
Соловьев
Александр Васильевич
« Удмуртская Республика имеет богатый экономический, культурный и кадровый потенциал. Мы должны сделать  все, чтобы раскрыть его в полной мере »
  • Сегодня:
  • Время:
 
Присоединиться:

Стенограмма пресс-конференции А.В.Соловьева от 19 февраля 2015 года

А.В.Соловьев: Добрый день! У меня сегодня хорошее настроение. После пресс-конференции поедем в село Юкаменское на открытие очередных республиканских сельских спортивных игр. Это здорово! Добрые традиции у нас продолжаются.


Е.Капитоненко, пресс-секретарь Главы: Именно поэтому мы сегодня не пригласили коллег из районов. Дали возможность поехать им на игры и начать работать.

Наша встреча посвящена годовщине работы Александра Васильевича во главе республики. Ровно год назад Президент России подписал Указ о назначении его исполняющим обязанности руководителя Удмуртии.

Вопросы от вас мы получили. Некоторые из них повторяются. Позвольте задать обобщённый вопрос. Какое Ваше решение за год работы во главе республики было самым важным, какое было самым сложным, как оцениваете свою деятельность, чем Вы гордитесь, о чём жалеете, нет ли у Вас мысли уйти с должности раньше срока, намерены ли подготовить себе преемника?


А.В.Соловьев: Принять решение побудил меня Владимир Владимирович Путин. Я сам себя на должность не предлагал. Первый, с кем я встретился по поводу назначения, это был Олег Викторович Морозов, начальник Управления по внутренней политике Администрации Президента. Разговор был долгий. Почему? Такое предложение для меня было неожиданным. Во-вторых, в какой-то степени я даже растерялся, учитывая свой «молодой» возраст. Думал, а смогу ли я? Это же постоянное напряжение. Сказал Морозову, что с одной стороны вроде и хочется, с другой – колется. Он шутя предложил 15 минут подумать. Диалог закончился моим согласием. Последующая встреча с Президентом Владимиром Путиным подтвердила поговорку о том, что не Боги горшки обжигают.

Год прошёл стремительно. Сегодня, говорю честно, не жалею о том решении. Да, проблем много. Они есть во всех субъектах Российской Федерации. Отвечая на ваш вопрос об оценке своей работы, скажу, что я в школе никогда отличником не был. Учился как большинство, на «тройки» и «четвёрки». Были и другие оценки. Сказать, что я в 2014 году сработал на «отлично», наверное, будет неправильно. «Тройку» ставить самому себе, думаю, было бы стыдно. Считаю, есть смысл поставить «четвёрку».

Ушедший год показал, что мы ничего практически не потеряли. Делали всё, чтобы народ поверил в новую власть. Социсследования на предмет доверия нашей команде пока не проводили, но мы, поверьте, делали всё возможное и невозможное для решения задач. Думаю, «четвёрку» заслужили.

В марте прошлого года более половины опрошенных жителей Удмуртии пожаловались на качество дорог. Я пришёл в Госсовет и попросил депутатов передать полтора миллиарда рублей дорожной отрасли. Депутаты поддержали. Не ошиблись мы в этом. За счёт этого удалось за сезон выполнить большой объём работы. Народ в нас поверил.

Вот два решения – согласие возглавить республику и решение сделать упор на дороги – считаю самыми важными в течение года.

Что касается вопросов о сроках работы, то я слышал разные разговоры: вот Соловьев пришёл на полгода, вот Соловьев пришёл на год… Я пришёл на тот срок, на который избрали меня жители республики, на который определил меня Владимир Владимирович Путин. Буду работать весь срок. Естественно, за это время я должен подобрать кандидатуру человека, который бы смог впоследствии стать Главой республики. Думаю, того, кто будет работать хорошо, того, кто живёт здесь, кто покажет себя с  хорошей стороны, того и будем готовить.

Говорят, что Бога мы вспоминаем, когда нам хорошо и когда нам плохо. Если Бог здоровье даст, если я за эти пять лет смогу и докажу, что я работаю, не исключена возможность продолжения работы и дальше. Только не спешите меня осуждать. Скажете, вот уже на вторую пятилетку пошёл. Посмотрим. Время покажет.


Вопрос: Несмотря на принимаемые государством меры, цены на продукты продолжают расти. Что Вы ещё намерены предпринять для стабилизации цен?


А.В.Соловьев: Я бы акцентировал ваше внимание на том, что в этом вопросы определяющим фактором является совесть. Так? На дворе кризис, но он не такой страшный. Кризис есть, а вот совести у многих нет. Я призываю к совести тех руководителей, которые занимаются переработкой, которые поставляют продукты питания в наши магазины. Надо всем вместе говорить о ценовой политике. Ни в коем случае нельзя делать так, чтобы только им было хорошо, чтобы только больше им заработать. Среди этих руководителей есть разные люди. Есть те, кто к ситуации относится с пониманием.

Мы сегодня не можем допустить того, чтобы мясо курицы, производимое на нашей удмуртской земле, вдруг стало дороже подобной продукции из Набережных Челнов. Как бы ни объясняли, как бы ни ссылались на импортные составляющие, всё-таки к ценам надо очень взвешенно подходить.

Вот смотришь на наши огромные супермаркеты. Это ж настоящие пылесосы! Больше никак их не назовёшь. Они высасывают деньги населения, а положительного влияния на экономику республики от них нет. Мы же с вами знаем, какие продукты продавались в этих магазинах. Там было мало продукции от наших удмуртских производителей. Колбаса из Германии, сыры из Голландии…

Сегодня вот говорим об импортозамещении. Пришло то самое время, когда на прилавках должны появиться наши продукты питания. То, что мы производим в своей республике. Органы власти Удмуртии регулярно отслеживают вопросы ценообразования. По стоимости набора продуктов питания, входящих в потребительскую корзину, республика среди регионов ПФО занимает 6 место, в России – 67. Неплохая позиция.

Я уже говорил о готовящемся большом совещании, где будем говорить с нашими переработчиками, производителями, что сегодня время надо использовать не для заработков на фоне кризиса, а необходимо думать о потребителях. И это не только моя точка зрения.


Вопрос: Можно уточнить, в этом деле Вы избрали путь уговоров, переговоров или путь силового давления? Ведь уже подключилась Прокуратура.


А.В.Соловьев: Прокуратура работает. Как и Управление антимонопольной службы. Но я ещё раз напоминаю о совести и самосознании участников рыночного процесса. Думаю, у нас должно получиться. Я уже получил информацию, что цены на куриное мясо несколько снизились.


Вопрос: Программа экономической стабилизации. Какие, на Ваш взгляд, в ней самые основные положения.


А.В.Соловьев: Антикризисная программа большая – около сорока страниц в ней. Во многом она сходится  с подобным федеральным документом. Конечно, как и в каждом субъекте, у нас тоже есть своё понимание ситуации. Кризис 2008 года показал, что больше всего от кризиса страдает малый и средний бизнес. Поэтому мы акцентировали внимание именно  на этом направлении. Кредиты малому и среднему бизнесу будут выделяться. До миллиона рублей – под 10 процентов до 36 месяцев.  Для тех производств, где будут работать инвалиды, предусмотрены кредиты под 8 процентов. Будут кредиты и под 6 процентов для инновационных предприятий.

Сумма заложена в бюджете этого года. Если что, готовы пойти на кредитование бюджета. Но предпринимателям будем помогать.

В программе также предусмотрены меры поддержки агропромышленного комплекса и промышленных предприятий. Это необходимо. Естественно, в чём-то нам придётся ужаться. Я говорю про план социально-экономического развития. Он будет пересмотрен. Самое главное – надо сохранить социальную сферу. Те же льготы, прописанные в нашем бюджете.


Вопрос: Была поставлена сократить на 15 процентов численность государственных служащих. Будет ли продолжена эта работа нынче?


А.В.Соловьев: Пока мы этой планки не достигли. Вчера разговор об этом был с Виктором Алексеевичем Савельевым. Председатель Правительства обещал, что к началу марта будет представлен пакет документов по оптимизации. Когда мы занимаемся этим вопросом, прекрасно понимаем, что он связан с людьми, с их судьбами. Процесс болезненный. Надо понимать и другое. Оптимизация касается не только сокращения тех или иных ставок, но и экономии бюджетных средств в целом. Это и канцелярские расходы, и расходы на содержание автотранспорта, и многое другое. Мы будем предлагать провести оптимизацию и в муниципальных органах власти.

У нас в планах было приобретение машин руководителям  разного уровня. Предусматривали израсходовать 50 миллионов рублей. Да, автомобили старые, а ездить приходится много. И всё же в этом году придётся от этих планов воздержаться. А деньги направим на социальные нужды. В ближайшее время определим, кому и куда в условиях кризиса их отдать в первую очередь.

Думаю, уже в марте мы сможем чётко и ясно сказать, какая сумма  будет сэкономлена в результате оптимизации. Ещё хочу сказать, что ряд министерств и ведомств, арендующие сегодня для своих нужд те или иные помещения, переедут в наши здания. Это даст экономию около 30 миллионов рублей. Тоже болезненный вопрос. Люди привыкли уже к условиям работы, к хорошим светлым помещениям, но всё же придётся ужаться.


Вопрос: На официальном сайте Удмуртии недавно стартовал опрос о противодействии коррупции. Какую картину Вы хотите увидеть на основе этого исследования?


А.В.Соловьев: Проблема с коррупцией в республике есть. Это надо признать. Но не думаю, что Удмуртия – самый коррумпированный субъект Российской Федерации. Это не так. Что касается опроса, я лично ответил на вопросы. Их много, но все они жизненные. Опрос поможет выявить некоторые тенденции, но только этим способом нам не справиться с проблемой. Вот сейчас мы здесь собрались, а в другом зале Резиденции проходит семинар-совещание с кадровиками всей республики, ответственными за противодействие коррупции. 

Есть дела, о которых вы хорошо знаете. В Яру был отстранён глава муниципального района. Сейчас уже есть вопросы по Можге, по Сарапулу. Конкретику пока я вам не скажу, но однозначно могу заявить, что работу эту будем продолжать. Говорил и буду повторять: перед законом все равны.


Вопрос: Вы лично когда-либо сталкивались с проявлениями коррупции? Вам предлагали взятки?


А.В.Соловьев: Когда-то было. Работал начальником государственного предприятия «Удмуртавтодор». Приходил один… Считаю, мы поняли друг друга. Человек, который мне предлагал деньги, больше мне не попадался на пути.



Вопрос. Считаете ли Вы, что дорожная отрасль одна из наиболее коррумпированных сфер?


А.В.Соловьев: Я бы так не сказал. Хотя в ней тоже может присутствовать коррупция. Есть где развернуться. Но я всех предупреждаю: лучше этим не заниматься.


Вопрос: В рейтингах, составляемых  различными агентствами, наша республика, как правило, находится в середнячках. Что нам мешает подняться повыше? Есть ли такая цель?


А.В.Соловьев: Рейтинг – это хорошо, наверное. Когда говорят, что ты первый, так приятно. Но очень больно падать с начала рейтинга в конец. Там и солома не спасёт. Шучу. По ряду позиций наша республика в первой десятке. По производству молока, яиц, мяса курицы. Что касается наших мест в политической части, возможно, мы где-то недорабатываем. Наверное, плохо «пиаримся» в федеральных СМИ. Ко мне уже подходили и говорили, что надо увеличить сумму на работу со средствами массовой информации. Не обижайтесь, но буду честен. Был бы у меня лишний миллион рублей, и стоял бы выбор, кому отдать эти деньги: СМИ или на повышение надоев молока, я бы выбрал развитие агропромышленного комплекса.


Вопрос: Какие инвестиционные проекты в 2015 году стоит выделить отдельно?


А.В.Соловьев: Нынче у нас должно быть инвестиций на общую сумму 88-90 миллиардов рублей. Мы и на первом, и на втором заседании Совета по инвестиционной деятельности рассматривали различные проекты. Инвестиции уже есть. Можно назвать Чепецкий механический завод – около трёх миллиардов рублей. Это «Иж-Авто» - порядка 16 миллиардов. Выгоду от инвестиций должен получать не только инвестор, но и республика.

Большая проблема у нас со свалками. Мы будем использовать инвестиции для решения этого вопроса. Определили четыре зоны, это Глазов, Воткинск, Сарапул, Можга, плюс Ижевск, где намерены строить мусороперерабатывающие заводы. И заниматься не только сортировкой отходов, но и перерабатывать их. После 8 марта к нам приедут представители компании из Германии. Будем рассматривать их проект. Сегодня сотрудничество в этой сфере предлагает АФК «Система». Предлагает очень выгодные инвестиции. Так что вполне вероятно выйти на уровень 90 миллиардов рублей в течение года.

Для этого нужны соответствующие условия. Мы не теряем надежду на создание особой экономической зоны. Это стало бы перспективным посылом для привлечения инвестиций.


Вопрос: Вы уже говорили об импортозамещении. Есть ли уже какие-то яркие примеры?



А.В.Соловьев: Пока нет. Хотя работа идёт. Обозначили 89 наименований продукции на замещение. Вчера встречался с руководителями предприятий, входящими в Промышленно-экономическую ассоциацию. Говорили об импортозамещении. Разработки есть и на Сарапульском радиозаводе, и на Сарапульском электрогенераторном заводе. Много нового в части выпуска конденсаторов  на «Элеконде». Неплохо работают переработчики. Появились новые сорта колбасы, сыра. Производственники поняли, что в рамках программы импортозамещения будет реальная поддержка. Поэтому появился интерес.


Вопрос: В этом году в Удмуртии много говорят о промышленности, о возрождении рабочих традиций. В то же время на концерне «Калашников» тратят миллионы рублей на поиск работников. Бывший министр образования Кузнецов летом говорил, что многие наши города и районы практически провалили ЕГЭ. Вузы республики вылетают постепенно из федеральных рейтингов. Можно сказать, не стало у нас профтехобразования. Будут ли предприняты системные шаги для улучшения ситуации в сфере подготовки кадров?


А.В.Соловьев: К сожалению, да, мы потеряли профтехобразование. Я сам в своё время закончил ремесленное училище №3 от завода «Ижсталь». И не жалею. В сфере подготовки кадров многое зависит от позиции предприятия.

Вот на Воткинском заводе создали свой учебный центр. Набирают ребят и готовят токарей, фрезеровщиков, рабочих других профессий. Также работает «Аксион-холдинг». Начинают возрождать работу с будущими кадрами на Ижевском электромеханическом заводе. Предприятия готовы финансировать обучение молодёжи. Пришли к пониманию, что надо готовить специалистов для производства. Пусть как угодно называется учебное заведение, лишь бы оттуда выходили достойные и грамотные люди.


Вопрос: На встрече с политическими партиями Вы предложили отказаться от так называемой двуглавой системы муниципальной власти. Чем Вас не устраивает сегодняшняя модель?


А.В.Соловьев: Вот есть глава района или города и глава администрации. Что бы вроде вместе не решать проблемы… Нет, не получается. Каждому хочется быть выше. И такая ситуация не только в Ижевске, но и в муниципальных районах. И я рад изменениям в федеральном законе о выборах глав муниципальных образований. Ведь вопрос назревший. И для нас, и для многих других. Теперь субъектам дали право самим определять форму выбора глав МО. У нас решение примет в марте Государственный Совет.

Я очень хочу, чтобы политические партии принимали в этом участие, чтобы они работали вместе с нами ради повышения благосостояния народа. Будет как в басне про лебедя, рака и щуку, ничего не получится. На встрече мы предложили главу муниципального района избирать из состава депутатского корпуса. Человек, участвуя в выборах, уже пройдёт первый барьер. А когда из числа депутатов будут избирать главу, пройдёт ещё один барьер. Но при этом мы хотим, чтобы в районе был один руководитель. Чтобы он возглавлял исполнительную власть, администрацию. И может не быть депутатом. Второй руководитель будет руководить советом депутатов.

Есть ещё новинки. Был барьер семь процентов, стал пять процентов. Сократилось количество подписей, необходимых для выдвижения кандидатом.



Вопрос: В прошлом году в Удмуртии не раз на самом высоком уровне говорили о необходимости открытия медицинских вытрезвителей. Действительно,  сложившаяся ситуация этого требует?


А.В.Соловьев: Первый может появиться на Воткинском шоссе в Ижевске в здании, которое до последнего времени использовали для временного содержания мигрантов. Но мы не можем определиться, какому ведомству передать этот вытрезвитель. Полиция категорически отказывается, а справиться врачу или медицинской сестре с пьяным мужчиной, например, тяжело. Порой и невозможно. Но этим вопросом будем заниматься. Думаю, найдём решение.


Вопрос: Вы сформировали новое Правительство. Кто-то остался из прежних, появились и новые лица. Скажите, а кто из них Вас по-хорошему удивил? А, может, кто-то сильно разочаровал?


А.В.Соловьев: Честно хочу сказать: принцип подбора кадров был правильный. Люди работают. Но это пока не команда. О команде можно будет говорить, на мой взгляд, примерно через полгода, когда появятся первые результаты. Выделять кого-либо не хочу.



Вопрос: Александр Васильевич, как на Ваш взгляд, прореагировали жители республики на смену власти? Как Вы сегодня оцениваете результаты проекта «Открытое Правительство»?


А.В.Соловьев: В Правительство почти все пришли, пройдя через наш проект. Министр финансов, например. Это ведь надо было заместителю министра набраться смелости, написать заявление на участие в «Открытом Правительстве» при действующем руководителе ведомства. Можем вспомнить министра здравоохранения. Ведь Чуршин до этого работал врачом. Он не был чиновником. И таких примеров немало.  Многие участники проекта сегодня в резерве. Почти все они включены в состав общественных советов.

Довольны ли жители сменой власти? Не знаю. Мы старались сделать всё для оправдания их доверия. Вам известно, какие были у республики долги. Мы не знали, как провести год.  Но, слава Богу, экономика нормально сработала. Если бы ещё не ошибки при принятии предыдущего годового бюджета. Ведь налоговая инспекция предупреждала, что бюджет недополучит три миллиарда рублей. Предыдущее руководство не прислушалось. Мы и не получили эти деньги. Плюс 2,5 миллиарда составляли долги строителям. Большую часть погасили. В течение года ввели 2500 мест в детсадах для наших детишек.


Вопрос: На совете по инвестиционной деятельности прозвучало предложение развивать государственно-частное партнёрство в области образования, культуры и спорта. Как Вы это видите?


А.В.Соловьев:  Главный объект государственно-частного партнёрства – это, конечно, мостовые переходы через Каму и Буй. Следующим может стать дорога из Ижевска в Игру. Технико-экономическое обоснование проекта сделано. В середине марта должны подъехать потенциальные инвесторы. Они просчитывают возможную интенсивность движения. Что получится – говорить пока рано.

Что касается образования. В этой сфере может использоваться партнёрство, но пока предложений нет. Но есть в спорте. Будем строить спортивные залы.



Вопрос: Прошлый год был ознаменован активным строительством и ремонтом дорог. На этот год какие планы в этом направлении?


А.В.Соловьев:  Мы приняли бюджет территориального дорожного фонда. И впервые, наверное, из этого фонда нынче ни копейки не уйдёт в другие отрасли. Дорожные фонды теперь будут и в муниципальных районах, что позволит централизовать средства и избежать распыления денег. В прошлом году в Ижевске на дорожные работы было использовано 725 миллионов рублей. Такая же сумма предусмотрена и на этот год. Проекты работ практически  подготовлены. Скоро начнутся торги, что позволит приступить к делам раньше, чем это было в прошлые годы. Намерены продолжить ремонт дворовых территорий. Деньги на это в бюджете предусмотрены.

Я встречался с федеральным заказчиком по ремонту дороги М-7 «Волга». Нам выделят примерно миллиард рублей на ремонт трассы, проходящей по Удмуртии. Также мы говорим с Москвой о реконструкции дороги Малая Пурга – Ижевск. Пока нам дают лишь на 10 километров, но это будет началом большой работы по строительству дороги первой технической категории с разделительной полосой.

Вы помните, что Владимир Владимирович Путин в своём Послании говорил об удвоении объёмов дорожного строительства. Нам могут предоставить 600 миллионов рублей. Плюс хотим изыскать 400 миллионов на сельские дороги. Многие трассы, где ходят школьные автобусы, сегодня находятся в страшном виде. Как только подходит учебный год, мы начинаем Богу молиться.  Надеюсь, нынче нам удастся сделать около 100 километров школьных дорог.


Вопрос: Можете ли Вы повлиять на местных чиновников, чтобы поторопить их весной с дорожными работами.



А.В.Соловьев: Будем стараться, чтобы ямочный ремонт сделали как можно быстрее. В прошлом году мы не все улицы отремонтировали. Поэтому нарекания возникают. Вот возьмём улицу Азина. Почему-то эта артерия городу не нужна. Хорошо, что мы отремонтировали улицу Пойма. Теперь в центр через неё можно заезжать. Но, тем не менее, мы включили улицу Азина в список, будем ремонтировать.


Вопрос: В прошлом году часть градостроительных полномочий передали на республиканский уровень. Можно ли уже говорить о полученном эффекте?


А.В.Соловьев: О результатах, думаю, говорить рано. Но то, что Ижевск уже не выделяет земельные участки, это точно. Мы всё взяли в свои руки. Уверен на 100 процентов, что задержек по рассмотрению технических условий со стороны Минстроя не будет. Сейчас очень тщательно изучаем ситуацию с участками, когда-то отведёнными под автостоянки. Считаю, что договоры аренды надо пролонгировать. Но только на один год. Потом надо будет провести торги.


Вопрос: О здравоохранении. Федеральный центр сокращает объёмы финансирования отрасли. Как у нас?


А.В.Соловьев: По итогам деятельности в прошлом году на отрасль был выделен 21 миллиард рублей. Верстая бюджет текущего года, мы решили оставить финансирование на том же уровне, даже несколько выше. Будет поддержка и из Москвы. По разным направлениям.

На строительство детских садов мы уже получили первый транш - 140 миллионов рублей. Надеюсь, в течение года республике предоставят около 800 миллионов. И мы введём 1300 новых мест в детских учреждениях. Программу по обеспечению путёвками детей от трёх до семи лет выполним.


Вопрос: Вы часто выезжаете в Москву, встречаетесь с федеральными руководителями, выбиваете средства. Как строится эта работа? Какие аргументы Вы приводите в переговорах?


А.В.Соловьев: Есть определённые нормативы для территорий. Нынче, возможно, будет сложнее нам работать, потому как объявлено о 10-процентном сокращении финансирования ФАИПов (федеральная адресная инвестиционная программа). Но будем искать оптимальные решения.

Вот приближается 175-летие Петра Ильича Чайковского. Есть Указ Президента, есть распоряжение Правительства. Всё чётко и ясно прописано: выделить 1 миллиард 250 миллионов рублей. Эти документы приняты для министра культуры Российской Федерации. Но денег нет. Да и мы расслабились. Надо было вовремя проектно-сметную документацию готовить, федеральную экспертизу провести. Нам сказали, что обещанных денег не будет, мы и успокоились. А когда часть средств была выделена, мы оказались не готовыми. Теперь как пожарные бегаем, пытаясь что-то сделать.

Мы намерены сделать всё, чтобы было достойно и красиво. Сегодня вот уже приглашать надо людей на празднование. В том числе – Президента. Праздник проведём. Проведём на высоком уровне.


Вопрос: Через несколько дней Вы будете встречаться с Президентом Белоруссии. О чём будете говорить?


А.В.Соловьев: Я буду говорить о создании совместного производства здесь по выпуску лекарств. Нам надо этим заниматься. В Чувашии делают лекарства. И мы сможем. У белорусов очень хорошее оборудование. Будем обсуждать.

Сегодня торговый дом «Беларусь» у нас работает. Да, возможно, не так эффективно, как хотелось бы. Мы пробовали создать у нас предприятие по сборке тракторов у нас в Удмуртии.  Но затея провалилась. Руководитель больше о себе больше думал. Не получилось.

В составе делегации поедут директора заводов. Каждый из них будет работать по своему направлению.


Вопрос. Новая должность, новые требования, новая ответственность… От каких привычек пришлось Вам отказаться?


А.В.Соловьев: Сейчас подумаю. Считаю, больше внимания стал уделять спорту. Почему? Надо быть здоровым и выглядеть хорошо. Больше внимания начал уделять встречам. С избирателями. С производственниками. Вникать в проблемы. Принимать решения. Сказать, что совсем изменился, не могу. Каким был, наверное, таким и остался.


Вопрос: Нынче в России Год литературы. Удаётся ли читать?


А.В.Соловьев: Времени очень не хватает. Скажу честно, читаю в основном документы. Приходится готовиться к встречам, совещаниям. Газеты читаю. Вот моя литература.

Позавчера встречался с нашим народным писателем Ар-Серги. Он мне столько «добрых» слов высказал,  забыли, говорит, писателей. Конечно, надо чаще встречаться и с писателями, и с художниками, и с музыкантами, чтобы знать, чем они живут.



Вопрос: В период предвыборной кампании Вы встречались с представителями национально-культурных объединений. Будут ли такие встречи нынче?


А.В.Соловьев: Думаю, найдём время для таких встреч. Нужна регулярная работа. Ведь дружба закладывается по зёрнышкам.


Вопрос. В республике на днях прошёл фестиваль пельменей. Ваше отношение к этой инициативе?


А.В.Соловьев: Такие праздники надо проводить. Очень много людей было на фестивале. Пусть мы будем родиной пельменей. Это выгодно нам.



Е.Капитоненко: Коллеги, предлагаю на этом завершить работу.


А.В.Соловьев: Дорогие друзья, я всем вам благодарен за работу! Мы будем усиливать работу со средствами массовой информации, будем помогать вам, чтобы работалось легче и жилось комфортнее. До следующих встреч!

(Стенограмма публикуется с некоторыми сокращениями).



Возврат к списку